В рамках сессии под руководством экспертов из ФГАНУ «Социоцентр» сотрудники СахГУ прорабатывали программу, нацеленную на то, чтобы реализовать потенциал вуза, улучшить образовательные программы, достичь наиболее полной интеграции системы высшего образования с текущими интересами региона.
– Фактически идёт речь о том, чтобы состоялась стопроцентная синхронизация целевых установок региона и университета, – пояснил эксперт «Социоцентра» Дмитрий Житиневич. – При всём при том, что программа очень широкая и требует серьёзного вложения в развитие человеческого капитала, у коллектива есть большой задел и понимание того, как достигать стратегических целей. Я убеждён, что Сахалинскому государственному университету удастся привлечь в свои ряды достаточное количество людей с необходимыми компетенциями.
В ходе работы прошла презентация стратегических проектов, разработанных учёными и руководителями университета – «Сахалин.Tech Гео», «Сахалин.Tech Аква», «Сахалин.Tech Энерго» и «Центр изучения стран АТР». Эксперты «Социоцентра» в рабочих группах провели анализ и обсуждение текущей ситуации и причин, приводящих к изменениям в университете.
– На мой взгляд, сессия прошла довольно продуктивно, – считает заведующая лабораторией химико-биологических исследований СахГУ, кандидат биологических наук Елена Латковская. – По крайней мере, в проекте «Сахалин.Tech Аква» мы показали наши проблемы и озвучили далеко идущие планы, которые помогли бы трансформировать весь университет. Морские экосистемы – это наша изюминка. Это тот потенциал, который позволит нам привлечь студентов и научную общественность. Помимо создания школы морской биологии и экологии, мы ставим себе технологические задачи – изучить углеродный баланс наших акваторий и понять, как морские акватории помогут России достичь углеродной нейтральности.
Как отмечает проректор Сахалинского государственного университета Алексей Огнев, университетский актив – преподаватели, научные сотрудники, проректора были разделены на три команды по направлениям: «Целевая модель и система управления», «Базовые, сквозные, вспомогательные процессы» и «Стратегический проект». Благодаря эффективной работе экспертов коллектив работал на достижение главной стратегической задачи «Приоритета-2030» – запуск трансформации университета через реализацию стратегических проектов. Именно они станут фундаментом в научной и образовательной сферах будущего кампуса мирового уровня «СахалинTech», строительство которого начнется уже этим летом.
– Мы переосмыслили текущее положение университета, определили проблемные вопросы и проработали пути решения этих проблем, – рассказал Алексей Огнев. – Для меня как проректора, который отвечает за развитие науки в университете, стало важным, что после стратегической сессии мы сформировали команду единомышленников, которая будет реализовывать программу развития университета. У нас есть опора, есть коллектив, который понесёт идеи «Приоритета 2030» уже дальше в университет и в регион.
Напомним, что «Приоритет 2030» – государственная программа поддержки университетов, реализуется Минобрнауки по нацпроекту «Наука и университеты». Она направлена на повышение конкурентоспособности Российской Федерации в сфере высшего образования, науки, технологий. Дальневосточный трек программы реализуется Министерством науки и высшего образования и Министерством Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики.